VALMENNUKSET
Ihminen kasvaa maltillisesti, ei nopeilla henkäyksillä. Siksi tarjoamani valmennukset perustuvat
vakaan ja teitä pitkäjänteisesti palvelevan toimintamallin luomiselle.
Kehittämistyöni avaintekijänä on uskallus katsoa paitsi taakse, myös pitkälle eteenpäin.
Nopeatempoisten valmennuspäivien sijasta panostamme tarkkanäköiseen, ihmistä ja hänen
toimintatapojansa läheltä katsovaan ja analysoivaan kasvuun, sekä sen tukemiseen organisaation
sisällä myös tulevaisuudessa. Kutakin yritystä ja ihmistä tarkastellaan haasteineen ja
mahdollisuuksineen omana kertomuksena, ilman monistettavaa sapluunaa tai kertakäyttöisiä
neuvoja.
Räätälöin valmennukset aina teidän tarpeidenne eduksi, joko yksityis- tai ryhmävalmennuksina,
sekä toivomustenne mukaisesti tapahtuvina säännöllisinä henkilökohtaisina tapaamisina.
Valmennukset hinnoitellaan tapauskohtaisesti kokonaisuuden ja sisällön laajuus huomioiden. Ei lisä- ja piilokuluja, vaan rehdisti ja sovitun mukaisesti.
Suosituimpia valmennuksiani ovat:
Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen
Johtamisvalmennukseni sopivat erikokoisten organisaatioiden yrittäjille, esihenkilöille, sekä
johtajille.
Kannattavin valmennuskokonaisuus luodaan aina yksilöllisesti jokaiselle yritykselle. Luomme
ajallisen suunnitelman aina muutamasta tapaamisesta kuukausien tai vuosien valmennus- ja
sparraussuhteeseen, sen mukaan miltä tilanne yrityksessänne näyttää. Valmennuksen tarkoitus on
yksinkertainen: luoda parempia johtajia.
Johtoryhmän kehittäminen
Toimiva johtoryhmä on kasvavan ja menestyvän yrityksen elinehto. Oikein organisoituna
johtoryhmä toimii tehokkaasti, ohjeiden mukaisesti ja luotettavasti.
Tässä valmennuksessa luomme selkeät johtoryhmän toimintamallit, etsien johtoryhmästänne ne
vahvuudet, joita onnistuneessa johtoryhmätyössä vaaditaan. Haemme tiimillenne toimivimmat
peruspalikat agendan luomiseen, palaverien johtamiseen, ajalliseen kannattavuuteen,
tavoitteellisuuteen, sekä päätöksentekoon. Valmennuksen tavoitteena on luoda selkeä
toimintamalli, joka tekee johtoryhmän työskentelystä paitsi tehokasta, myös kannattavaa.
Johtoryhmävalmennuksessa voidaan halutessanne arvioida myös johtoryhmän keskinäistä
vuorovaikutusta ja yhteistyötä, sekä kehittää haastekohtia myös laadukkaalla tiimivalmennuksella.
Sertifioituna valmentajana minulla on käytössä myös Tiimin viisi toimintatasoa - The Five
Behaviors-malli, joka perustuu Patrick Lencionin luomaan tiimimalliin, jonka tavoitteena on
tunnistaa ja rakentaa voittava tiimikulttuuri.
Myynnin ja asiakaspalvelun johtamisen kehittäminen
Myyntiprosessit muuttuvat ajan mukana. Tämän valmennuksen päätehtävänä on päivittää
organisaatiollesi tämän hetken toimivimmat myyntimallit, sekä valmentaa niiden avuin myyjiä
erilaisten ihmisten kohtaamiseen tässä ajassa, parempien tuloksien saavuttamiseksi.
Jokainen myynti- ja asiakaspalvelutiimi kääntyy pitkässä juoksussa johtajansa näköiseksi. Tämän
vuoksi myynnin ja asiakaspalvelun johtamisen kehittämiseen rakentamassani valmennuksessa
keskitytään ensisijaisesti organisaatiosi johto- ja esihenkilöihin.
Tämän valmennuksen sisältöihin kuuluvat muun muassa: innostavan strategian suunnittelu ja
käyttöönotto, tehokkaiden myyntipalaverien rakentaminen, myynnin 1to1-palaverit, toiminnan
tulosten seuranta ja mittaaminen, erilaisten myyjäpersoonien kohtaaminen, palautteen antaminen
ja vastaanottaminen, sekä erilaisten asiakkaiden kohtaaminen.
Olen sertifioitu Everything DiSC-valmentaja. Everything DiSC työyhteisöprofiili on DNV-GL-
sertifioitu henkilöstön kehittämisen työkalu. Hyödynnän DiSC työyhteisöprofiileja, johtamisprofiileja
ja konfliktiprofiileja valmennuksissani.
Henkilökohtainen valmennus
Henkilökohtaisena valmentajana olen tukenasi muuttuvassa ja toisinaan kuormittavaksi käyvässä
elämässä ja liiketoiminnassa. Henkilökohtaisena valmentajana vaalin kaikkea sitä, mitä olen
aiemmissa työtehtävissäni saanut oppia. Kuormittavat ja nopeasti muuttuvat tilanteet ovat lisänneet resilienssiäni, sekä syventäneet ymmärrystäni erilaisille ratkaisumalleille. Näiden oppien jakaminen yrittäjältä toiselle on minulle tärkeä kutsumus. Toimintaani tukee paitsi syventävä koulutus, myös haluni löytää ongelmiin kestäviä ratkaisuja.
Valmentajan tärkein tehtävä on auttaa kohtaamaansa henkilöä löytämään ne vastaukset, jotka todella palvelevat ja auttavat pitkäjänteisesti.
Henkilökohtainen valmennus kasataan ja kootaan ihmistä ymmärtäen. Valmiin, monistettavan
sapluunan sijasta teemme syvän sukelluksen liiketoimintasi mielenmaisemaan, alkaen rakentamaan
ja korjaamaan mahdollisia vuotokohtia.
Henkilökohtaisena valmentajana autan sinua muun muassa päätöksenteossa ja päätöksentekokykysi vahvistamisessa, strategian luomisessa ja sen käyttöönotossa, itsensä johtamisen haasteissa ja mahdollisuuksissa, johtamiskykysi kehittämisessä, sekä muutoksen kohtaamisessa ja sen onnistuneessa toteuttamisessa.
Pidän tärkeänä sitä, ettemme katso ainoastaan yhteen suuntaan. Kokonaiskyvyn kannalta on tärkeää ymmärtää myös työelämän ja vapaa-aikasi sovittamista, sekä sinun henkilökohtaisia kykyjäsi myös työelämän ulkopuolella.